房地产企业承担公益责任经历从无到有、从被动到主动的过程
从上世纪80年代末、90年代初萌动至今，中国房地产业已经走过了十五六个年头，也成了中国富豪最密集的行业之一。然而，与迅速聚集的财富同步出现的却并非公众预期的责任和公益，房企承担起公益责任是一个起步较晚、从无到有、从少到多的发展过程。
9月17日，“京藏少年手拉手活动”拉开序幕。40个北京家庭参加挑选赛，孩子们正在抢答关于西藏的问题。
步观念制约慈善之举
究其原因，首先是一个认识问题。总体而言，房地产业发展时间较短，企业观念和企业文化的成熟需要一段较长的时间，在房地产行业的起步阶段，不少企业家还认识不到公益事业的重要性。尽管在社会各界看来，房地产行业有着相当高的利润，但开发主要集中在大城市，开发商需要大量的资金，而且承担的风险很大，因此用于慈善捐赠的资金可能有限。同时，部分开发商难免存在钻政策漏洞的行为，出于东方人“含蓄”的心理特点，不少业者担心露富，不太愿意因慈善行为而抛头露面。
事实上，在房地产业发展之初，国内一些开发商也承担了部分公益责任，只是当时多为被动捐赠。比如，出现突发事件之后，一些房企应慈善机构之约而捐款赞助等。
“在中国做慈善以前是要交税的，这大大地打击了做慈善的信心，现在一些捐款可以税前扣除3%，但比例太小。如果允许更多的税前扣除，相信很多企业都会来做。”大连万达集团董事长王健林此前在分析房地产慈善活动时这样表示。
发展更多房企发起多类型捐赠
而今，随着房地产市场的逐渐成熟，尤其是众多品牌开发商的崛起，他们越来越多地承担起更多的公益责任，加入到回报社会的慈善事业中，并日渐成为建立和谐社会的中坚力量。一共3页 1 2 3 下一页 关键字：房地产,潘石屹,慈善基金,楼市 |
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