| 南京:国际广场项目延迟 不少企业抱怨被“套” |
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房产之窗网 http://www.ehomeday.com 2007年1月17日10:22 南京晨报 |
“看到10年前立项的项目，迟迟不能产出。选择退出是最优途径。”参股南京国际广场项目的一位南京企业办公室人士感叹道。
在去年中期就应全面竣工的南京十大标志性建筑之一的“南京国际广场，因种种原因停工至今。不少被该项目“套牢”十年的南京企业，萌生退意。
国际广场销售已全面停止
昨日，记者来到与江苏展览馆隔街相对的南京国际广场，看到工地大门紧闭，只有一个供人进出的通道。大门上的铁把手，已经有了黄色的铁锈。
门卫告诉记者，这里已很久还没有开工了，原来白班有两个门卫值班，但现在已调整为一人。工程方北京城建集团也已撤出绝大多数的人。
在金山大厦的南京国际集团总部，宣传部一位人士告诉记者：“公司目前正在和摩根大通银行接洽。如果条件谈妥，不排除把项目整体卖给它们的可能性。”
不少南京本地企业不愿再投钱
据悉，南京国际集团股份公司于1993年成立，由23家大型企业、上市公司、银行及金融机构等发行股东组成，这其中包括，香港金榜集团和贝森投资组建的南京国际商城建设公司、扬子石化、金陵石油化工、南京南华北方实业、交通银行南京分公司、中国人民保险公司江苏省分公司等。
一家参股公司相关负责人介绍，“我们当时之所以认购了几百万股的股份，就是看中其项目建成后的赢利能力。那里离玄武门不远，能看到玄武湖，占地面积3.5万平方米、总建筑面积42万平方米，我们曾粗略测算过，如果项目完成，1块钱的投入，至少能赚3块钱。”
“不过，到目前看来，依旧是一个梦想。我们十三年前投入原始股份，由于项目原因，迟迟没能有分红回报。对于这种不能产生效益、项目开开停停的项目，肯定会有所顾忌，所以一定是不会再追加资金的。而且，该投资项目，与我们的主营业务无关。”
不过，南京国际集团宣传部人士表示：“项目主体已经基本完成，停滞下来的内部结构，内部结构还需要有个调整。之所以停工，资金缺口并不是主要原因。关键是正在与新的买家洽谈，新买家需要什么样的内部装饰最终还没有确定。只有等新买家确定才能，和给出内部结构需求才能开工。但该位人士表示，重新复工时间不会太长，很可能就在过年以后。”
扬子石化调整投资方向
扬子石化一位内部人士透露，去年该公司就已经与国际商城董事会沟通过，表达了准备退出的意愿。
不过，该人士表示，退出计划与国际商城的建设情况毫无关联，而是与中国石化的整体战略步骤有关。“因为目前中国石化正在着手统一清理整顿对外投资和多种经营，扬子石化作为其子公司，也要退出商尝宾馆、饭店等非主业领域。”
据介绍，金陵石化在国际商城中持有一部分股份也在准备退出事宜。
专家视点
玩大项目要看远点
南京企业对南京国际广场萌生退意，而摩根有意接盘。对此，南京大学商学院赵博士指出，想玩大项目一定要身体力行。大项目有大回报，同时也会出现比较大的投资风险。同样，在组建一个项目公司时，对股东方也要甄别，最好吸纳有资金实力，与项目相关的企业为股东方。一旦出现资金困难时，能及时获得新鲜血液。
南京大学商学院刘志彪教授表示，国外财团为什么有意吃下这个项目，就是因为它们的“肚量”，而且看得高望得远，哪怕这个项目在2 3年内不赢利，只要对国内经济形势不看空，他们就会坚定持有物业，在形势转好时，获取高额回报。但很可惜，由于我们的企业实力小重短期利益，自然难以用长远的眼界看待一个优质项目。
关键字：南京,企业,股份,业务,投资 |
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