“无论是直营还是加盟模式，最重要是要有自己的特色和竞争力。”这句常常挂在房产中介老总嘴边的话，如今被付诸行动。他们所瞄准的是，在猪年房产市场中“捞一把”。
日前，上海顺驰不动产宣布，在上海的70家直营店转变经营模式。前期，在企业内部征求合作承包经营者，门店日常开支将由合作经营者自负盈亏；后期，向社会开放。合作经营者前期支付一定风险保证金，同时在经营期间内固定每月支付一定承包费用，合作经营者对门店的日常开支自负盈亏。顺驰的目标很明确，通过承包形式将门店数几何数扩张。
在古北，易居臣信门店开始“变脸”。重新装修后的古北门店有了标准化服务架构，包括一些面谈区域设置、物件摆放等都有别于普通中介门店。除了表面的硬件调整，古北店还进驻了一批高素质的房产经纪人，以期从硬件和软件两方面深入服务核心，让客户受到贵宾般的礼遇与物超所值的中介服务。这是臣信房屋试图让消费者享受到门店高端服务的第一步。
相比之下，汉宇地产的变脸计划更让人吃惊。2007年3月起，汉宇物业代理有限公司将正式更名为汉宇房地产咨询有限公司，原来主营的二手中介业务，慢慢调整为房地产一站式服务，服务链涵盖房地产咨询、策划、代理及境外楼盘销售等。变脸的第一步是从近60家门店形象开始，如今连品牌标示也焕然一新。
在2005年宏观调控之前，上海中介行业百花齐放，但是经过洗牌进入了2007年，中介品牌公司都从以前只做中高端市场陆陆续续开始中高端、低端市场都做。不难看到，现在在上海占据中介行业第一位、第二位的公司也还没有完全占领整个上海市场。而连续的宏观调控，使二手房成交量降至谷底的同时，房产中介生存变得举步维艰。汉宇地产董事总经理施宏睿表示，在现在的市场中，各个中介公司都会按照自己发展的路线来定自己的发展道路。直营模式的公司更多是想经营这个行业的发展、经营行业的未来。做品牌加盟的，更多在经营自我的品牌扩张。而大型连锁企业则是向服务运营商角色转变，涵盖整个房地产流通领域。
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