有房地产“新加坡军团”之称的凯德置地、吉宝、腾飞和星狮等集团已经在中国市场发展多年，尤其在上海房地产市场已获得很大成功之后，进行“战略更新”，结合地产开发和融资优势，同中国内地房企深化合作。
主战上海大市场 进军内地新天地
凯德置地最近推出2007年发展定位：进一步“深耕”上海以及整个国内市场，这也代表整个“新加坡军团”在中国发展的决心。
该集团，2005年主打上海房地产市场，2006年在中国内地“全面开花”。2007年开始“两条腿走路”：自主经营外加寻求强势伙伴开展战略合作，采用收购、入股等手段进行资本整合。房地产同证券市场以及各种金融产品相结合是发展趋势，集团将发挥这方面优势，以“集中、平衡、规模”六字方针多元化、多业态地推进集团在中国内地市场的发展进程。
作为新加坡规模最大上市地产公司之一的吉宝集团多年来始终低调“试水”中国内地市场，2006年底突然活跃起来。集团高层表示，在2000年初期开发上海两个住宅项目的基础上，未来将在上海、北京以及一批二线城市重点开发住宅和商业项目，并考虑同海外资金合作多方向收购和管理中国内地优质地块和项目公司。
作为亚洲知名跨国上市公司，星狮集团中国区业务发展部最近公开表示，无论宏观调控环境如何变化，集团在中国的脚步“不会停滞”。2007年将利用长期积累的资金加快投资进程，主要是进军中国内地工业地产领域，重点要做好浦东一项大型工业项目。已进入中国12年之久的腾飞集团，2007年将主攻工业和商业地产。最大的举措就是不久前收购上海海洋大厦，此举被称为“推动中国商业地产发展20大事件之一”。
借金融实力开道 融文化理念合作
2007年的“新加坡军团”将更注重资金链的循环运转，在同中国内地大公司开展资本互换基础上，融合合作双方的企业文化、价值观以及经营运作方式，深入开发中国内地房地产市场。
凯德置地近期入股著名的河南建业集团并同成都置信实业（集团）合作注册新公司联手开发区域房地产市场，2007年则要巩固和发展这种战略合作。总裁林明彦说，在坚持独立开发的基础上，再同价值观、开发理念相似的企业合作开发，争取做到“双优双赢”。吉宝在上海善于开发和收购两手并举，如成功地开发静安枫景和静安豪景住宅以及收购青浦沁风雅泾别墅项目。在资金运作上强化以收费为主的房地产基金管理，获取稳定的股息收入和净资产增长。
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