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严介和否认儿子继任 “严昊接班起码还要20年”
房产之窗网 http://www.ehomeday.com 2007年6月29日8:37 每日经济新闻 黄梅
  随着严介和“退休”之期的逼近,关于太平洋建设“接班人”的话题开始在坊间纷传,最受关注的版本是严介和之子严昊将接过其老子的班,执掌太平洋建设。在此背景下,严介和矢口否认接班人是其子严昊,并声称严昊要接我的班起码得20年以后”。不过,严介和透露,新接班人既非纯粹的内部提拔,也非纯粹的空降兵,而是“一半属于空降性质、一半属于内部提拔性质”。这是严介和首度开腔对外透露接班人的来源。
 
  此外,严介和还就太平洋建设的债务、严昊的初步职业规划、太平洋建设与原先麾下6大区域性集团的关系等问题对记者做了回应。
 
    关于儿子严昊———“小孩怎能坐这个位置?” 
 
  这几天,严介和正在上海参加一些活动,包括录制电视节目等,手机一直处于关机状态。用他自己的话说,这些天“所有的时间都排满了”,浑然不知外界发生了什么。结果是昨天“一开手机就接到一百多条短信”,大部分来询问“接班人”事宜的。有消息指出,严介和的儿子———严昊,南京一所大学的大四学生,今年将毕业,并将在7月1日接班严介和,执掌太平洋建设。
 
  在电话中谈到这个传言,严介和提高着嗓门———标志性的暗哑嗓音和江苏口音更为明显,好气又好笑地反问记者:“严昊怎么可能接我的班呢?”他直呼儿子的大名,连连表示:“小孩怎能坐这个位置?哪怕天才,不修炼到四五十岁,都不可能接我的班。”
 
  严介和缓了口气,接着解释道:“如果严昊现在接班,那只能说明我之前说的要退休的话是骗人的———他接班我肯定没法退休啊,肯定得跟在后面指导,那还退什么休?”严介和表示,太平洋建设的摊子这么大,交给严昊“只会害了他,是对严昊的不负责任”。他强调:“严昊要接我的班,起码得在20年以后———就算手把手教,都得20年。”
 
  然而,在大学学习工商管理专业的严昊今年行将毕业,这是事实。一手建立了庞大集团企业体系的严介和,将如何规划自己儿子的职业前景呢?严昊会出现在太平洋建设哪个位置上呢?在这个问题上,严介和的态度很明确:“严昊进入太平洋建设,肯定得从基层锻炼起,就做个一般的文员。”
 
  以严昊在大学修读工商管理专业的出身,普通文员的起步是否太低?严介和并不认同于此。他认为,在中国做企业不从文是没法发展的。“我是做教育出身的,在这点上,我更有体会。”据透露,严昊毕业后,将先进入太平洋建设下属的一家子企业,但严介和拒绝透露具体企业的名称。可以肯定的是,严昊将不会出现在今年7月的集团董事局扩大会议上,该次会议上将宣布新接班人选。严介和说:“严昊还没有资格参加这个会议。”
 
  严介和把儿子安排进入麾下小企业磨炼的做法,跟当前商界中许多家族式企业培育接班人的做法有异曲同工之妙。不过,严介和否认太平洋建设是家族式企业。他表示,太平洋建设从一开始就走的是社会化的发展路子,跟家族式企业完全不同。尽管如此,严介和承认,严昊在放假期间,“偶尔会跟我参加一些活动”。
 
  换言之,从大学专业的选择,到平时出入商界的耳濡目染,再到初涉职场的安置,严介和正在以自己的方式一步一步锤炼着严昊,推动严昊一点一点地靠近“太平洋建设掌门人”的角色。
 
    关于接班人———“一半空降,一半内部培育” 
 
  既然否认儿子严昊接管太平洋建设,那么谁将接替严介和坐上太平洋的第一宝座呢?
 
  严介和透露,相关人选目前在太平洋都属于“内部绝密”,“仅2-3位高层知道”。他表示,这位接班人属于“一半空降,一半内部培育”的性质。即,该位接班人来自一家外部企业,但该企业此前一直跟太平洋保持着非常好的合作关系。
 
  太平洋系拥有庞大的管理团队,如六大区域集团主要靠30多个管理者来维系,那么严介和退休后会否导致管理层大换血?严介和表示,除了法人代表、董事局主席、总裁等关键职位外,管理团队中其他的职位将没什么变化。
 
    关于债务———3.82亿银行欠款,“都已有了着落” 
 
  半年前,严介和曾公开放话称,要在退休前还清债务。如今,太平洋建设原先尚欠的3.82亿元银行贷款是否如期还清?严介和表示,上述债务“都已有了着落”。他表示,太平洋建设不欠任何人的钱,谁欠的由谁还———“那些都是独立法人企业,应独立承担责任,只有它们都无力偿还了才由担保人来还。”
 
    关于国际资本———引进不引进无所谓 
 
  严介和表示,太平洋建设正在跟一些国际资本接触。他强调,太平洋建设这么大,资本雄厚,引进不引进国际资本是无所谓的。对于一个民企来说,要做得好,关键是企业负债率不能太高———“太平洋建设的负债率很低,从来不超过20%”。
 
    关于太平洋系———六大区域性集团仍属太平洋系 
 
  原先,太平洋建设集团下分为投资、工程和工业三大非法人集团,再由三大非法人集团管理着旗下苏商、沪商、粤商、渝商、京商和龙商等六大区域性集团。不过当记者联络其中部分区域性集团时,却得到“我们跟太平洋已经无关了”的蹊跷回应。难道随着严介和“退休”导致太平洋系“解散”?
 
  对此,严介和表示,六大区域性集团与太平洋建设之间“在法律上没有关系了,但实际上还是有关系的”。他解释说,六大集团各自是独立法人企业———“我们正力求培养企业的独立性,避免相互牵连”;但六大集团仍属于太平洋系的范畴,因为其中持股人都是太平洋的人。显然,在经过银行逼债风波后,严介和的集团企业的抗经营风险意识已大大提高。
关键字:太平洋建设,银行,贷款,企业
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