在雅迪尔橱柜联合几大供货商向百安居追讨货款的事件愈演愈烈时，百安居的店面却平静依然。
7月4日，在北京百安居健翔家居广场，原有的7个橱柜品牌，还有包括海尔、柏葳在内的5个品牌在销售，一位顾客在佰儒橱柜前还咨询了一阵。
然而，在靠角落的地方，雅迪尔和图腾宝佳的展示区却贴着“暂停销售”的告示。
一位销售人员告诉记者，这段时间，百安居内的橱柜卖得还不错，“我才来没几天，就接到订单。”她表示，她只是在报纸上看到关于“雅迪尔事件”的报道。
而在接到记者的采访要求后，百安居中国总部企业传播经理徐奕通过邮件，发来了雅迪尔橱柜退出百安居华南地区门店的协议书扫描图，上面有雅迪尔居饰用品有限公司法定代表人崔寿官的签名。
徐奕认为，雅迪尔在随百安居扩张全国的过程中，在成本控制、公司运营等方面出现了问题。“雅迪尔2006年就没有完成销售预算，而且投诉率高居榜首。正因如此，它们主动要求撤出华南市场，因为它们的主要能力在华东。”
徐奕的邮件还发送了冠军瓷砖、安信地板、科勒3个家居品牌的声明，其中均提及此3个品牌对雅迪尔橱柜停止向百安居供货没有“言语和行动上的支持”，并表示继续保持和百安居的合作关系。
上述3个家居企业的公开声明，被一些供货商视为百安居“苹果计划”的得手。
据业内人士透露，所谓“苹果计划”是供货商私下对百安居处理此次事件策略的代称。具体来说，就是对现有的承诺不闹事的供货商施于好处，具体做法是马上与这些供货商结算全额或部分货款，还承诺一些额外的好处，比如扶持销售、提供好摊位等。
一位关注家居连锁企业多时的风险投资机构人士告诉记者，在连锁企业中，拖欠货款很正常，因为“现金流是关键”。而当拖欠货款引起供货商倒戈时，就看渠道商的抗压能力了。
“这就是双方的一场博弈。”这位人士同时预测，百安居目前不会有大碍。
而在7月4日当晚，记者在百安居北京金四季店见到了一位供货商超市部的经理。“我们是大品牌，不能随便说话，请你理解。”他开门见山地抛出了这么一句话。
他否认了百安居长期拖欠货款的说法，“合同上规定货款结账期是45天，有时候拖上半个月，我们认为很正常，也不影响我们的运营。”
与该品牌所属的领域不同，他认为，之所以橱柜企业出现问题，是因为橱柜目前还没有出现全国性的大品牌，实力有限，而该品牌在全国的销售额则达到每年20亿元。
在铺设渠道方面，他认为企业不能过分依赖某个渠道。正因如此，该品牌在传统卖场和东方家园、家得宝等建材超市中，都建立了销售网点。此外，其也并未放弃原有的店面经营模式。
尽管记者一再追问，他还是不肯透露百安居对该品牌的扣点率，而只是说：“在销售份额一定的情况下，所有渠道都要展开，即使有些店面挣不到钱，也能为提高品牌知名度作出贡献。”
不过，他表示，该品牌在百安居北京金四季店和健翔家居广场的销售情况还是很不错的。
另据最新消息显示，百安居已对今年下一季采购合同进行相应的调整。
“雅迪尔事件”回顾
6月1日，雅迪尔以工会名义向百安居中国公司总裁马立思发出公开信，称公司已无钱购买原材料，公司经营陷入困境，希望百安居方面将无理扣款返还。
6月4日~6日，雅迪尔职工连续3天在百安居中国总部办公大楼前，群体向百安居追讨货款。
6月6日，雅迪尔向外宣布“由于百安居拖欠货款，正式在全国范围内对百安居停止供货”。
6月19日，宏耐地板和图腾宝佳橱柜均表示，各自公司的产品已撤出百安居。
6月29日，供货商联合声讨百安居霸王条款及拖欠款的新闻发布会上，雅迪尔、图腾宝佳、欧韵诺维、宏耐、美驰等5家供货商联合发起对百安居的声讨。
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