有的企业前几年囤积了大量的土地，原计划开发三年的，但现在是否有必要加速周转速度？如果不加快速度，在未来保障性住房大量上市的局面下，你的产品的性价比，能否让你赢得生存空间？如果不能怎么办？
如果决定调整节奏，那价格策略会否发生变化？
过渡期内，市场心态又会有哪些变化？
过渡期内，做得好，未来的新格局下，先行一步；过渡期内，做得不好，未来的新格局下，步步落后。
现在既是过渡期，也是备战期，想逃命、想吞并的，都该起步或者磨刀了。
从现在的情况看，万通的计划是继续做好高端市场，扎根30％市场不放松；从万科、SOHO最近的一些动作、表态来看，两边都想参与。还有几家大型房地产企业手中土地太多，项目的品质也一般，如果开发节奏维持现有频率的话，很有可能与保障性住房上市高潮相遇，预测看来压力很大。大企业重新选择，小企业也得重新选，有的企业，市场还未必给你选择的机会呢。
选好了，闯过去，前面是个天，基业长青；选不好，失败案例又增加一个。一共3页 上一页 1 2 3 关键字：房地产行业，洗牌， 购房人，政策 |
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