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而静安置业今后的开发模式则包括：结合地铁站口建设、地块开发等的拆除改造；整体收购置换，局部拆除改造；业态调整，招商引资，产业介入；业态调整，外立面包装、包租；整体推进门面置换；保留保护性里弄建筑片区整治改造。
在这种目标明确的区域改造开发中，土地运作是业内关注的焦点，对静安置业而言，这也是最能产生投资收益的核心。
“在整个综合改造过程中，不会进行大规模拆迁，主要以保护改造为主，个别必要的拆迁则是小范围的，主要集中在区域内两个地铁站所在地块。”威海路文化传媒街管委会常务副主任、静安置业集团总经理王中斌说，“涉及到土地运作、出让的，将通过公开招拍挂的方式进行。”据记者了解，项目改造中，还将通过置换等途径获得区域内物业或土地，交由静安置业经营或开发。
整个项目的开发周期将长达10年左右，改造的程度也将不断提高和深入，总投入高达200亿-300亿元。时筠仑估计，未来真正需要通过房地产开发新建的区内物业将在数万平方米，与改造保护的体量相比，规模较小。
另据知情人士透露，在威海路这个上海市中心的黄金地带里，已经有不少地块及现成物业在国内外房地产大鳄手中，围绕整个改造开发规划，相关的物业收购、置换或规划协商也将是不可回避的核心工作之一。
国资房企生存无忧？
一位房企负责人日前这样向记者表示，“看谁的资金链问题最大、谁最容易率先出局，关键不是看企业大小，而是看企业所处的内外环境，这个时候，国企往往就体现其优势了。”
“国资房企自然有他的一套生存之道。”上述房企负责人坦言。公开资料显示，静安置业集团成立于1996年，是一家综合性的纯国资房地产开发企业集团，总资产达70余亿元，由下属22家全资公司和78家各类企业组合而成。静安置业独立开发的楼盘有国际丽都城等30多处楼盘，累计开发总量200万平方米。一共3页 上一页 1 2 3 下一页 关键字：静安置业，项目，开发模式，资金链 |
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