据许晶表示，LG已经决定推出空气净化类产品，正在和苏宁洽谈出样事宜。而早就在小家电领域颇有布局的海尔，今年又和国美共同推出全系列OEM的生活小电器，利用品牌输出达到利润共享。
上海交家电协会秘书长韩建华也分析说：“在所有家电行业中，小家电不但利润最高，而且是核心技术含量最低的，任何企业都容易进入。”九阳和苏泊尔的先后上市就已经说明这个领域的发展空间。
当然，家电连锁卖场也是最终获益的一个环节。“小家电的毛利状况最好，对卖场的利润贡献也很大，每年都排在前三名”，许晶表示。
特别是这些大店的环境和布置已与高档百货公司不相上下，也吸引了世界知名小家电品牌的入驻。当然，最关键的还是这些大店的销售情况也都超过了这些品牌的预期。目前一些大型家电连锁卖场的小家电区域面积已经占到五分之一以上，例如苏宁的长宁店就将半个楼面用来陈列小家电，而开设专区的品牌数量也有数十个。
显然，小家电大举进驻家电连锁，带来的是双赢的作用。
小家电销售额连年翻番
记者采访了上海苏宁生活电器事业部的经理助理许晶，他介绍了苏宁长宁店两年来小家电的销售情况。他将统称的小家电分成了三类——第一类是“精品小家电”，以合资品牌为主。除了大家熟知的飞利浦、松下、东芝，以前只在高端百货销售的虎牌、美国西屋、德龙等合资品牌也都在长宁店开设了专区，较大的专区已经超过40平方米。从2006年至今的两年多来，这些高端小家电每年销售增长都在100%左右，很多产品的销售都能用“超乎想象”来形容。比如松下推出的一款2000多元的美容产品，预期单店一个月销售几台，而实际情况是一个月就卖出去几十台；还有一些新品试售，往往还未做过宣传，仅仅进行样机展示，销售和预订就能达到每月数十台左右。一共4页 上一页 1 2 3 4 下一页 关键字：面积，品牌，小家电，家电连锁，消费者，价格 |
