竞争的日趋激烈和成本优势的丧失，以及大量外资的进入令国内中小涂料品牌举步维艰。“生存还是死亡，就看这两年了。”一位民营涂料企业老总如是说。
这也是国内约无数中小涂料企业的心声。资源分散、长期低价格战略和缺乏差异化竞争，使中国涂料行业正面临着国际巨头的侵食。如何提高产业集中度，如何在并购的夹缝中生存壮大，中国大部分涂料企业不得不面临这样的挑战。
随着房地产市场的降温与整合，在未来的两三年，大部分中小涂料企业将被淘汰，20%的企业将占有80％的市场，而08年正是这种变革的开始。
建材业：抢占“节能”制高点
3月的夜晚，北京朝阳区北辰东路，在灯光的映衬下，国家体育场“鸟巢”与远处蓝色的“水立方”交相辉映，显得分外迷人。而在正式比赛期间，“鸟巢”将采用太阳能光电系统，通过太阳能来补充照明，“水立方”将通过增强透光性节省能耗，白天能为场馆节约照明能耗50%。
随着奥运会的临近，以奥运场馆为代表的一大批节能建筑点燃了建材行业的“环保”热情。以新型墙体材料、化学建材、新型保温隔热材料和建筑装饰装修材料等为代表的节能建材蕴藏着无限的商机。
如果新建的建筑严格执行建筑节能标准，预计到2020年，中国每年可以节约4200亿度电和2.6亿吨标准煤，而现在我国节能建筑仅占全国城镇既有建筑面积的7%。这是一块巨大的蛋糕。
虽然整个市场竞争还不充分，而且存在着成本、技术方面的诸多难题，但是仍然有不少建材企业义无反顾地把“宝”压在环保技术上面，力求占领“节能”的制高点。
全球最大的水泥生产商——法国拉法基(Lafarge)在2007年宣布总投资6亿美元，用于扩大清洁水泥的生产。拉法基估计，转用最新技术，可以将二氧化碳排放量减少多达20%。其首席执行官乐峰认为，未来市场的需求会进一步加大。一共5页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 关键字：房地产，涂料业，建材业，节能，电梯业 |
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