“单纯做商品房是有风险的。你举了牌，拍了地，拿了个地王，盖出的房子一旦卖不出去，公司就麻烦了。”正是基于这样一种判断，林少斌意识到适当增加中低收入住宅配比的重要性。
值得关注的是，这种主动的产品业态调整，与招商地产近期内的重大融资案正同步进行。
早在今年3月17日的股东大会上，招商地产曾提出公开增发80亿元的融资计划，用于收购公司控股股东蛇口工业区拥有的6宗土地使用权，以及投资本公司的14个房地产开发项目。
据林少斌透露，目前上述融资方案已经获得监管部门的过会批准。而那些至今还在排队上报增发的企业，能达到过会要求的却很少，大都卡在“90/70”政策、限制别墅用地等相关的产业政策上。
100亿元目标支撑
虽然招商地产积极投资产品研发的举措，被清华大学副校长袁驷赞誉为“研究型房地产企业的表率”，但林少斌仍表示，作为上市公司，其定位仍然是“实实在在地给股东创造利润”。
4月初，继成功合作拿下北京东三环白家庄商务地块后，招商地产二度联手北京嘉铭地产在北京市昌平区拿下50万平方米的住宅用地，成为在地产市场震荡之后仍逆市扩张土地储备的少数地产商之一。
虽然该公司4月14日发布的一季度业绩报告显示，受人民币升值影响，一笔远期外汇交易持仓合约浮动亏损增加，致使其净利润比去年同期减少42.1%，但林少斌对本报记者表示：受国家限制外资政策的严格控制，招商地产的外汇贷款规模并不大。且从目前来看，“一些外汇贷款还是赢利的，因为利率较低。一共3页 上一页 1 2 3 下一页 关键字：中低收入住宅，招商地产，林少斌，转型 |
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