2007年，浙江省地区生产总值18638亿元，江苏省25560．1亿元。长三角地区的经济总量已在全国的20%以上。“此外，长三角吞吐量占全国半壁江山的港口群、密集庞大的机场群，也将为上海国际金融中心建设提供要素、资源集聚的强大基石。”复旦大学金融研究院教授熊继洲说。
“观念是主导软实力的重要因素，观念的转变是最大的转变。”上海社会科学院的一位经济学者评价说。随着长三角产业、金融方面的“拆墙运动”不断推进，市场内各种要素的流动速率在不断加快，上海的金融集聚效应也充分彰显。
2007年，上海实现金融业增加值1195．72亿元，比上年增长33．4%。与此同时，金融市场的包容度、开放度得到了前所未有的提高。当年，上海新增各类金融机构100家，其中不仅有外资，还有相当分量的江浙资本。
金融法规不是“国际通用语言”
尽管有“观念软件”的重大转型，但毋庸讳言，在上海向国际金融中心迈进的路途中，一些迫切需要解决的瓶颈问题已经凸现了出来。
“上海目前说的还是‘方言’，而不是‘国际通用语言’。”熊继洲这样评价上海的金融法制现状。
在熊继洲看来，在金融资本市场等领域，尽管相关法律的建设正在加紧步伐，但尚有很多政府的监管举措、市场规则还停留在“文件”、“政策”的层面。“由此造成的不确定性在很大程度上制约了上海金融环境的优化。”
一些外资金融机构从业人员认为，在这些“文件化”、“政策化”的游戏规则背后，是监管手段的行政化。
“中国香港、新加坡等地的监管经验值得借鉴。”一些金融管制体系的研究人士介绍说，中国香港、新加坡的监管理念非常先进、监管法规比较完善。监管人员具有强烈的依法监管意识，履行职责绝不超越法律许可的范围。此外，由于中国香港、新加坡均属英美法系，实行“没有禁止的都是允许的”的“负向清单”监管模式，凡法规没有禁止的，都是市场可以创新的，整个金融市场的创新氛围也比较浓厚。一共4页 上一页 1 2 3 4 下一页 关键字：国际金融中心，上海，北京，人才 |
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